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Sindicato de Trabajadores de Tragsatec

+INDEFINIDOS

CARTAS ESCRITAS A ORGANISMOS PÚBLICOS

Hoy os presentamos las cartas que remitimos a los Organismos Públicos más cercanos a nuestra Empresa que se enviaron el día que os pusimos el último comunidado. Perdonad que lo hagamos en formato 'jpg' pero es importante conservar el formato:

1.- Carta al Presidente del GRUPO TRAGSA

2.- Carta a la Ministra de Agricultura, Pesca y Alimentación

3.- Carta al Ministro de Trabajo y Asuntos Sociales

4.- Carta al Ministro de Economía y Hacienda

5.- Carta a la Ministra de Administraciones Públicas

6.- Carta al Presidente de la Confederación Hidrográfica del Tajo

7.- Carta a la Ministra de Medio Ambiente

LA DIRECCIÓN COMIENZA A CAMBIAR DE ACTITUD -Comité de Empresa de MADRID-

ÉXITO DE LAS MOVILIZACIONES DEL PASADO MARTES 5 DE FEBRERO CONTRA LA TEMPORALIDAD

 

Tras las asambleas celebradas a finales de enero, decidimos retomar las movilizaciones para dar un empuje definitivo a nuestra reivindicación contra la alta temporalidad que sufrimos y en defensa de un modelo de empresa que pase necesariamente por una plantilla estable que recoja la experiencia de tod@s.

Por ello nos volvimos a concentrar en la hora del desayuno delante de las oficinas de Madrid y delante del Ministerio de Medio Ambiente y la Confederación Hidrográfica del Tajo, en un intento de dar a conocer nuestro problema fuera del ámbito de la empresa.El éxito de las concentraciones fue evidente, con una gran participación sobre todo en las oficinas de Julián Camarillo y Valentín Beato, y, aunque menor en número, también en las de Núñez de Balboa, el Ministerio de Medio Ambiente y la Confederación del Tajo tuvieron su importancia por su repercusión exterior.

Gracias a las vosotr@s hemos conseguido que la dirección deponga la actitud que tenía hasta el momento y de pasos para alcanzar un acuerdo satisfactorio. El mismo día 5, ante la gran movilización de las concentraciones, nos llamó la directora de RRHH para tener una reunión el 13 de febrero con el único punto de retomar las negociaciones sobre el tema de la temporalidad. En dicha reunión la dirección nos ha informado, que tras los últimos meses la plantilla total ha aumentado, de manera que el porcentaje de indefinidos ha bajado al 25 %.

En la reunión del 13 de febrero asistimos l@s delegad@s del ORET y el equipo de dirección encabezado por el Secretario General del Grupo TRAGSA, el cual tiene un peso ejecutivo claro en la dirección de la empresa, lo que demuestra que no se trataba ya de una reunión cualquiera con RRHH. La dirección de la empresa sostenía que era inviable una causalización de la contratación temporal de manera que ante dicha cerrazón propusimos, para empezar a negociar, tres puntos básicos:

1. En tres años hay que revertir la situación actual y tenemos que tener un mayor número de indefinidos que de temporales.

2. Hay que definir unos criterios objetivos claros para el paso de temporal a indefinido, sobre todo la antigüedad. 

3. Debe establecerse una comisión paritaria que supervise el acuerdo.

Para profundizar en la propuesta, la dirección, alegando falta de tiempo para estudiar su posición, quería celebrar una nueva reunión el 23 de febrero, a lo que nos hemos opuesto, pidiendo que si se quiere llegar a un acuerdo, hay que intensificar las reuniones, quedando finalmente en que se celebre el 19 de febrero. En esta reunión se han comprometido a traer una propuesta en firme para poder alcanzar el acuerdo.

Tenemos claro que gracias a las movilizaciones con un amplio respaldo de l@s trabajador@s, la dirección ha cambiado de actitud. Pero también queremos mostrar nuestra voluntad sincera de llegar a un acuerdo, por lo que aplazamos de momento las movilizaciones previstas hasta el próximo martes donde podremos verificar el avance de las negociaciones y si la voluntad de la dirección es firme.

Además, os informamos de que hemos enviado varias cartas dirigidas a l@s Ministr@s de Economía y Hacienda (de quien depende la SEPI), de Agricultura, Medio Ambiente, Administraciones Públicas y Trabajo explicando nuestra situación y pidiendo su implicación para acabar con el 75 % de temporalidad que sufrimos. Así mismo os informamos de que vamos a seguir reuniéndonos con quien haga falta para avanzar en una solución a esta situación.

PORQUE CREEMOS EN UNA EMPRESA PÚBLICA FUERTE, ESTABLE Y QUE DÉ EL MEJOR SERVICIO A L@S CIUDADAN@S, ACABEMOS CON LA TEMPORALIDAD 

RESPUESTA A LAS PREGUNTAS DE LAS ASAMBLEAS

Hoy os publicamos las respuestas a las preguntas más significativas que expusistéis en las ASAMBLEAS. Hemos tardado un poco porque necesitábamos consultar ciertos puntos tanto a abogados de sindicatos como a la propia inspección. Afortunadamente la semana pasada se celebró en CC.OO. un Encuentro de 'Empleo y Contratación Hoy' que tenían como participantes, además del Secretario General de Comisiones Obreras, al jefe de Inspectores de Madrid y a un abogado de la Universidad Autónoma de Madrid, especializado en temas de contratación.

1.- Los contratos en prácticas no se corresponden con lo que es realmente un contrato en prácticas, algunos con contrato de este tipo se les otorga la responsabilidad de RTP y esos contratos no tienen validez con el Real Decreto del 2006. ¿se ha hecho algo en este sentido?

El contrato de prácticas está regulado en el siguiente link:

http://www.inem.es/inem/ciudadano/empleo/contratos/pdf/12practicas.pdf

Si se aplica mal el contrato de prácticas nos encontraríamos ante fraude de ley, que en un principio tiene ámbito personal, es decir el trabajador debe denunciar la situación, si nos encontramos con casos generalizados se podría ir a la Inspección de Trabajo para que realizara una inspección. En estos casos necesitaríamos que los afectados se pudieran poner en contacto con el Comité de Empresa que podría realizar la denuncia a la inspección.
La estabilidad en el empleo también conlleva calidad en la contratación y en las reuniones con la Dirección siempre resaltamos la importancia de tener una categoría (nivel salarial) acorde al puesto de trabajo que se desempeña. No admitimos que los puestos de responsabilidad se dirijan con un contrato de inferior condiciones y por este motivo en 2005 conseguimos una comisión paritaria de RECLASIFICACIÓN que se reúne dos veces al año. Para presentar vuestro caso debéis leer el Acta: INTRANET / RRHH / Documentación / Actas de Reuniones entre el ORET y la Dirección de Empresa / ACTA Nº 10 (Procedimiento de presentación de solicitudes de reclasificación).

2.- ¿Qué puede suponer la resolución del inspector de trabajo (IT) para la empresa? ¿Una multa?

La historia precedente ya la conocéis, y la podéis ver en artículos anteriores de este Blog. Los pasos que creemos que se van a dar, después de consultar realizadas, tanto a los sindicatos como a la propia inspección, son:
A- El inspector revisará todos los contratos de ‘Obra y Servicio’ y realizará un informe que indicará los trabajadores que deben pasar a indefinidos. Lo presentará a la empresa para que actúe y nos lo comunicará al Comité de Empresa, como parte interesada.
B- Si no ejecuta el resultado de la inspección se aplicará una sanción a la empresa que puede llegar hasta los 6 millones de euros.

3.- ¿Cuándo resolverá el IT?

El trabajo que tiene el IT es inmenso y no sabemos los medios que dispone. Hay que tener en cuenta que debe revisar todos los contratos por obra (más de 1.500). El mismo día de la última reunión, 23 de enero 2008, solicitó a la empresa los datos para iniciar su revisión, y la dirección se comprometió a  facilitarla tres semanas después.

4.- Aunque el IT obligue a la empresa a hacer de plantilla aquellos contratos que vea claros, eso no tiene porqué significar que se alcance un porcentaje alto de trabajadores fijos. ¿sabéis que eso puede pasar?

Desconocemos el efecto real sobre el porcentaje de contratación, pero en cualquier caso dicho porcentaje aumentará, dado el bajo nivel del cual partimos. La IT tiene que estudiar contrato por contrato de obra para ver su legalidad tomando como referencia el Artículo 15 del Estatuto de los Trabajadores que articula las diferentes modalidades de contratación vigentes en España. La contratación natural es la indefinida y se recurre a la de obra en casos muy concretos. En Tragsatec, dadas las cifras que le aportamos al Inspector, la relación entre ambos tipos de contratos es muy desproporcionada a la media de Madrid (70% indefinidos y 30% con contratos temporales) y por eso actúa, e intuimos que Recursos Humanos hace un uso abusivo de la contratación temporal.

También sabemos que la IT tomará como criterio la función que el trabajador realiza, independientemente del proyecto en el cual lo realice y el lugar, salvo si hay desplazamiento de provincia.

5.- ¿Se puede hacer una denuncia colectiva?

Se pueden realizar demandas a la inspección de trabajo tanto de trabajadores en particular, Comités de Empresa o Sindicatos. Para ello hay que localizar casos concretos que rompan los criterios de contratación.

También se justifican denuncias colectivas si se rompen acuerdos colectivos, pero sobre este tema la empresa nunca a querido llegar a ellos. Es  muy importante conseguir estos acuerdos y por eso nos estamos movilizando y pedimos una Comisión de Seguimiento.

6.- ¿Cuáles son los argumentos de la empresa para mantener sólo el 30% de los trabajadores en plantilla?

Que no tienen control sobre las ofertas que nos encomienda la administración. Como medio propio, TRAGSA debe aceptar toda obra que la administración le indique, sin poder renunciar a ella y con los plazos que ellos dan. Por este motivo aplican los contratos por obra y servicio, pues no son actividad normal de la empresa, puesto que es una persona ajena a la empresa quién tiene la potestad.

Además, la Dirección, justifica que somos un grupo empresarial similar a FCC, Ferrovial, ACS (constructoras), que tienen un porcentaje del 30%, que es la cifra que consideran máxima para TRAGSATEC, y que sea igual que la del GRUPO TRAGSA. Pero la realidad es que, por la propia decisión de la Dirección, seguimos vinculados al CONVENIO DE INGENIERIAS y OFICINAS TÉCNICAS, que no tienen este problema de temporalidad (70% fijos).

7.- Cuando resuelva el IT, ¿Se va a controlar a los trabajadores a los que se haga de plantilla, para saber si se les hace de plantilla o se les da la baja en la empresa?

Eso es lo que pretendemos al pedir una Comisión de seguimiento, que se cumpla estrictamente lo estipulado en el convenio. En el caso de despido por cese de actividad que sea real y no por conveniencia o para evitar que al trabajador se le haga indefinido. En el Estatuto se establece que si se produce este cese no puede ser ocupado por otro trabajador el puesto si no pasa al menos 6 meses. Estimamos que hay un gran número de obras que son continuas en el tiempo y no tienen estos periodos de espera.

UN PASO ADELANTE

Muchas gracias por la asistencia a la convocatoria del pasado martes, 5 de febrero. En la mayoría de los centros de trabajo participó un número muy alto de trabajador@s, manifestando así a la dirección nuestro compromiso en alcanzar un acuerdo que fortalezca la empresa y la dote de la calidad necesaria para realizar las funciones públicas que nos encomiendan. Y ese acuerdo pasa inexorablemente por acabar con la alta temporalidad que sufrimos.

Agradecemos especialmente la participación de l@s trabajador@s de las oficinas ‘periféricas’, donde es más difícil realizar la concentración dadas las exigencias y las presiones, pero que son muy importantes y tienen gran repercusión.

Para nosotr@s es muy importante acabar con esta situación. Casi tod@s hemos iniciado nuestra carrera profesional en TRAGASATEC  con un contrato  temporal y tenemos la aspiración de ser indefinidos, dando mayor estabilidad a la empresa.

Una plantilla estable no sólo es una reivindicación justa, sino que sería beneficiosa para la empresa, al no romper las líneas de trabajo que se nutren de la experiencia de años de l@s trabajador@s que se mantendrían en sus puestos y no serían rotad@s. Con una plantilla estable ganaríamos en un trabajo efectivo y de calidad, algo de lo que nos beneficiaríamos TOD@S.

También os decimos que las movilizaciones ya están teniendo sus efectos: la dirección de la empresa nos ha convocado para empezar a reunirnos la semana que viene, lo que ya es, en sí, UN PASO ADELANTE.

Un abrazo a tod@s y os seguiremos informando.

NUEVAS MOVILIZACIONES POR EL EMPLEO ESTABLE

NUEVAS MOVILIZACIONES EL 5 DE FEBRERO POR EL EMPLEO ESTABLE

RESULTADO DE LA REUNIÓN DEL 23 CON LA INSPECCIÓN DE TRABAJO

Como ya sabéis de los comunicados anteriores, el 23 de enero se acababa el plazo dado por el Inspector de Trabajo de Madrid para que la dirección de la empresa llegara a un acuerdo con nosotr@s para, al menos, empezar un proceso para poder acabar de una vez con la situación de temporalidad en TRAGSATEC.

Nosotr@s hicimos un esfuerzo, cargado de realismo, presentando una propuesta modesta en lo inmediato para llegar a un acuerdo, pero teniendo muy presente que es más que necesario definir en que casos, extraordinarios, se podrá recurrir a la contratación temporal. Nuestra propuesta pretendía, en un primer momento, subsanar los casos más graves de precariedad, pero causalizando la contratación y creando una comisión mixta dirección-trabajador@s con poder de decisión.

A pesar de dejar abierta la puerta para seguir negociando, la dirección de la  empresa rechaza el acuerdo en los términos planteados, proponiendo hacer indefinidos de una forma unilateral e incompleta al colectivo de los casos más graves, de tal forma que la decisión final queda supeditada  a la opinión favorable que cada jefe tenga de estos trabajadores de gran antigüedad.  Pero lo más grave es que se rechaza la posibilidad de causalizar la contratación temporal y no se nos reconoce a l@s trabajador@s la posibilidad de negociar sobre este tema.

Ante esta propuesta, está claro que nosotr@s no podemos llegar a un acuerdo en estos términos, puesto que con ello estaríamos dando por bueno el 70 % de temporalidad. Por supuesto aprobamos que ese pequeño grupo de compañer@s pasen a ser indefinidos, y así se lo hemos hecho saber a la dirección, pero nos parece insuficiente y no podemos aceptar, a cambio, el cierre de este conflicto, ni podemos renunciar a la estabilidad en TRAGSATEC.

Al no llegar a un acuerdo, el pasado 23 de enero, la Inspección de Trabajo dio por rotas las negociaciones y comunicó que a partir de ahora actúa de oficio y revisará los contratos existentes en Madrid hasta la fecha, de manera que a partir de un mes resolverá sobre la alta temporalidad existente en la empresa.

La dirección de la empresa se niega, de momento, a cambiar las cosas y quiere mantener (así nos lo han dicho textualmente) el porcentaje de un 70 % de temporalidad, mientras que, en el resto del sector de ingenierías es del 30 %. Nosotr@s tenemos claro que, con el tiempo que sea necesario, un acuerdo pasa por cambiar esta filosofía de empresa. Porque debemos tener claro que l@s trabajador@s renunciamos con la última reforma laboral, automáticamente, a una serie de derechos (menor indemnización por despido) y los empresarios obtuvieron una serie de ventajas (menor cotización al FOGASA), con el compromiso de que se acabara con la alta temporalidad en España. Por tanto, ahora, la dirección de la empresa debe cumplir con lo que le toca, y acometer una reforma estructural para poner fin a la precariedad en TRAGSATEC. Ese era el trato que una Empresa Pública como esta debe ser de las más escrupulosas en cumplirlo. 

Creemos que ya no hay vuelta atrás y que, esperemos que más pronto que tarde, la dirección acepte que este modelo de empresa ya no vale, que obliga a la ilegalidad y, no sólo eso, que convierte a TRAGSATEC en un gigante con pies de barro. Somos un medio propio de la Administración, no somos una consultora cualquiera. De nosotr@s dependen un montón de trabajos que l@s ciudadan@s no pueden confiar a nadie más, porque no hay nadie con capacidad suficiente, y precisamente por ello, tenemos el deber de tener un equipo humano estable, aprovechando los años de experiencia que tenemos detrás. Y eso sólo podemos conseguirlo si acabamos con la alta temporalidad.

No hay ninguna razón para no hacerlo. No supone un mayor coste a penas y supondría ahorrar más de un dolor de cabeza a recursos humanos. Eso sí, este departamento tendría que mejorar, ampliarse y dedicarse a precisamente eso, a gestionar esos recursos humanos, y no sólo a tramitar nóminas y contratos.

Por todo ello, es necesario seguir movilizándonos para alcanzar nuestro objetivo. El 28 y 29 de enero se han celebrado asambleas en todas las oficinas de Madrid para informaros de la situación, con una gran participación, de casi 1.000 trabajador@s ( ver blog).  Creemos que es necesario intensificar la movilización en este mes de febrero y por eso os convocamos a la CONCENTRACIÓN DE 15 MINUTOS EN LA HORA DEL BOCATA DEL PRÓXIMO MARTES 5 DE FEBRERO DE 11:00 A 11:15 en los siguientes lugares, en función de la oficina a la que estéis adscrit@s:

  • JULIÁN CAMARILLO (en frente del 6B)
  • VALENTÍN BEATO (también de 18h a 18,15h en el turno de tarde)
  • NUÑEZ DE BALBOA (en la puerta de entrada de edificio)
  • AG. DE BETANCOURT (en la puerta del Ministerio de Pza. San Juan de la Cruz)
  • ERMITA DEL SANTO (en la puerta de la Confederación del Tajo)

PORQUE CREEMOS EN TRAGSATEC COMO UNA EMPRESA PÚBLICA FUERTE, ESTABLE Y QUE DÉ EL MEJOR SERVICIO A L@S CIUDADAN@S, CONCÉNTRATE EL PRÓXIMO MARTES 5 DE FEBREROPOR EL FIN DE LA TEMPORALIDAD

PREGUNTAS Y SUGERENCIAS DE LAS ASAMBLEAS CELEBRADAS

GRACIAS POR VUESTRA ASISTENCIA Y PARTICIPACIÓN

Durante los días 28 y 29 se han celebrado las Asambleas en las oficinas más representativas de Tragsatec, para informar sobre el escenario que hay después de que la Inspección de Trabajo diera por rotas las negociaciones entre la Dirección y los Representantes de los Trabajadores.Los objetivos que teníamos, daros la información de primera mano, recoger vuestra opinión y anunciar futuras iniciativas, se han cumplido de manera significativa, con un alto grado de asistencia y participación. Para quienes no pudisteis asistir, todas las asambleas os cuento un poco su desarrollo. Empezaron con la intervención de Ángel Cocero (presidente del Comité) haciendo una sinopsis de las negociaciones que se mantuvieron con la Dirección, motivadas por las directrices del Inspector de Trabajo, que conducían a buscar más ESTABILIDAD LABORAL en la Empresa, fomentando la Contratación Indefinida, frente a otras modalidades (Contratos por Obra, de Prácticas, Becarios, …). Expuso los cinco puntos que la representación social articuló para iniciar las negociaciones (os lo resumo):
  1. Pasar a Fijos en 2007 trabajadores con 60 o más meses de contratación
  2. Pasar a Fijos en 2008 trabajadores con 36 o más meses de contratación
  3. Fijar criterios para restringir el uso abusivo del Contrato por Obra o Servicio
  4. Fomentar la contratación fija discontinua para el Inventario Forestal y simil.
  5. Constitución de una Comisión de Seguimiento.
y la pobre oferta que la empresa, que sólo contempló de manera parcial los puntos 1 y 2; y oponiéndose totalmente a los puntos 3 y 4. (para más detalles ver los artículos anteriores del tema +INDEFINIDOS).Que ha dado como resultado la declaración por parte de la Inspección de Trabajo de las negociaciones y resolver él la situación, analizando, contrato por contrato, la legalidad de cada contrato. Si bien ha dejado margen para que si en un próximo futuro se llegara a un acuerdo, el lo aprobaría.A continuación otros representantes de los trabajadores tomaron la palabra para informar de las medidas que el Comité de Empresa y la Sección Sindical de CC.OO. han pensado para lograr el acuerdo. Y por último Ángel Gómez (Secretario General de Comfia Madrid) dio su punto de vista de todo el proceso y aportó su experiencia negociadora.

A continuación se abrió un turno de palabra para que dijerais vuestra opinión, preguntas e iniciativas. De lo que extractamos las siguientes:

PREGUNTAS:

  • Los contratos en prácticas no se corresponden con lo que es realmente un contrato en prácticas, algunos con contrato de este tipo se les otorga la responsabilidad de RTP y esos contratos no tienen validez con el Real Decreto del 2006. ¿se ha hecho algo en este sentido?
  • ¿Qué puede suponer la resolución del inspector de trabajo (IT) para la empresa? ¿Una multa?
  • ¿Cuándo resolverá el IT?
  • Aunque el IT obligue a la empresa a hacer de plantilla aquellos contratos que vea claros, eso no tiene porqué significar que se alcance un porcentaje alto de trabajadores fijos. ¿sabéis que eso puede pasar?
  • ¿Se puede hacer una denuncia colectiva?
  • ¿Cuáles son los argumentos de la empresa para mantener sólo el 30% de los trabajadores en plantilla?
  • Cuando resuelva el IT, ¿Se va a controlar a los trabajadores a los que se haga de plantilla, para saber si se les hace de plantilla o se les da la baja en la empresa?

SUGERENCIAS:

  • Debería haber más movilizaciones, al menos una por semana de aquí a las elecciones.
  •  Mayor control sobre los contratos que se hacen y lo que corresponde a cada tipo de contrato en cuanto a responsabilidad y trabajo. (Contratos en prácticas) 
  • Otro trabajador plantea movilizaciones más serias, como la de otras empresas de la SEPI, aludiendo a Astilleros.
  • Contactar con los medios de comunicación para informar a toda la sociedad del problema que se da en una empresa pública.

Os agradecemos vuestra aportación que es lo que nos alienta y permite plantear a la empresa las situaciones que valoramos injustas y poco rentables para la EMPRESA, de ahí el ánimo para apoyarnos en las movilizaciones que fijaremos esta semana y os comunicaremos.

TODOS JUNTOS PODEMOS

INFORME SOBRE LA CONTRATACIÓN EN TRAGSATEC-COMITÉ

Buenas,

Hacemos público el informe que nos solicitó la Inspección de Trabajo de Madrid para le primera reunión que se mantuvo con las tres partes (Inspección, Empresa y Representación Social). Es un informe que se elaboró tomando como base la información de las Copias Básicas de Contratos, los TC1 y TC2,  la INTRANET de TRAGSATEC fundamentalmente y que pone en manifiesto la precariedad laboral que presenta nuestra empresa.

Son diez páginas y pido disculpas a quienes no pueden acceder a las imágenes linkadas y así visualizarlas, en adelante intentaremos subsanar el error.

  1. CONCLUSIONES
  2. CUADROS Y TABLAS SOBRE TEMPORALIDAD
  3. DATOS SOBRE LA EVOLUCIÓN DE LA PRODUCCIÓN EN LA EMPRESA (I) 
  4. DATOS SOBRE LA EVOLUCIÓN DE LA PRODUCCIÓN EN LA EMPRESA (II)
  5. RELACIÓN DE PERSONAL CON MÁS DE 5 AÑOS CON RELACIÓN CONTRACTURAL
  6. TABLA SOBRE LA ROTACIÓN EN LA CONTRATACIÓN (2006)
  7. TABLA SOBRE LA ROTACIÓN EN LA CONTRATACIÓN (2007)
  8. RELACIÓN DE PROYECTOS MÁS IMPORTANTES QUE SE REPITEN ANUALMENTE
  9. DATOS SOBRE CONTRATACIÓN INDEFINIDA (I)
  10. DATOS SOBRE CONTRATACIÓN INDEFINIDA (II)

Aprovechamos para solicitar vuestra COLABORACIÓN si disponeis de mejores datos, sobre todo en el punto 5. Entre todos podemos.

POR LA ESTABILIDAD LABORAL: + INDEFINIDOS

Año nuevo, vida nueva en el Blog. Después de una temporada volvemos a publicar los últimos acontecimientos, pidiendo disculpas por el tiempo transcurrido sin publicar nada y con la determinación de tener la información actualizada a partir de este momento.

En este mensaje os adjuntamos los documentos que hacen referencia a las acciones que entre todos hemos hecho para conseguir MÁS INDEFINIDOS como consecuencia de la Inspección de Trabajo que se produjo en Septiembre y que os informamos en estos comunicados

La empresa sigue alargando los plazos y la necesidad de un acuerdo será imprescindible para que no actúe de oficio el inspector el próximo día 23 de enero de 2008, así que os seguiremos informando.