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Sindicato de Trabajadores de Tragsatec

CONTESTACIÓN MINISTERIO DE TRABAJO

Ya nos ha llegado la primera de las contestaciones, y ya sabemos que lo peor es la indiferencia, si bien de una manera muy elegante remiten la carta a la Secretaría General de Empleo:

Respuesta Ministerior de Trabajo

P.D.: Intentaré rescatar el texto para quien no puede acceder al link.

CARTAS ESCRITAS A ORGANISMOS PÚBLICOS

Hoy os presentamos las cartas que remitimos a los Organismos Públicos más cercanos a nuestra Empresa que se enviaron el día que os pusimos el último comunidado. Perdonad que lo hagamos en formato 'jpg' pero es importante conservar el formato:

1.- Carta al Presidente del GRUPO TRAGSA

2.- Carta a la Ministra de Agricultura, Pesca y Alimentación

3.- Carta al Ministro de Trabajo y Asuntos Sociales

4.- Carta al Ministro de Economía y Hacienda

5.- Carta a la Ministra de Administraciones Públicas

6.- Carta al Presidente de la Confederación Hidrográfica del Tajo

7.- Carta a la Ministra de Medio Ambiente

El Gobierno aprueba la creación del Consejo Estatal de Responsabilidad Social de las Empresas

Como foro de encuentro de todas las partes interesadas, mantendrá un diálogo multilateral permanente y propondrá al Gobierno acciones de fomento de la RSE (Responsabilidad Social de las Empresas).

El Consejo de Ministros, en su reunión de hoy, a propuesta del ministro de Trabajo y Asuntos Sociales, Jesús Caldera, ha aprobado la creación del Consejo Estatal de Responsabilidad Social de las Empresas, como órgano colegiado, asesor y consultivo del Gobierno, de composición cuatripartita y paritaria, adscrito al Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales.

La Responsabilidad Social de las Empresas (RSE) es, según la definición de la Unión Europea, "la integración voluntaria, por parte de las empresas, de las preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones empresariales y sus relaciones con sus interlocutores".

El nuevo órgano nace como consecuencia del compromiso del Gobierno español de diseñar una política de fomento de la RSE, fruto del diálogo y el consenso de todos los agentes que participan en la consecución de una sociedad más cohesionada socialmente, que respete los derechos humanos, favorezca la inclusión de los excluidos sociales y respete el medio ambiente.

ACTUACIONES A LO LARGO DE LA LEGISLATURA

Para lograr dicho objetivo, a lo largo de la legislatura han tenido lugar distintas actuaciones, entre las que destaca: la creación de una Subcomisión parlamentaria, para potenciar y promover la RSE; la elaboración de un informe por parte del Foro de Expertos, creado por el Gobierno y en el que han participado un amplio grupo de iniciativas empresariales que realizan acciones de RSE, asociaciones y organizaciones de defensa de los consumidores, derechos humanos y del medio ambiente, economía social, mundo académico, expertos independientes y diversos ministerios, y por último, el documento aprobado por la mesa de Diálogo Social, que recoge diversas medidas en dicha materia.

En todos estos foros se han producido distintas recomendaciones y, en concreto, ha existido un alto grado de coincidencia en la necesidad de crear un Consejo Estatal, encargado de impulsar y fomentar las políticas de Responsabilidad Social de las Empresas.

Con su aprobación por el Consejo de Ministros no sólo se da satisfacción a las demandas de los agentes sociales, sino que se cumple, además, con el mandato recogido en una moción del Pleno del Senado, en mayo del pasado año, que instaba al Gobierno a crear dicho Consejo.

OBJETIVOS

  • Constituir un foro de debate sobre RSE entre las organizaciones empresariales y sindicales más representativas, administraciones públicas y otras organizaciones e instituciones de reconocida representatividad en ese ámbito.
  • Fomentar las iniciativas sobre RSE, proponiendo al Gobierno medidas que vayan en ese sentido, y con especial atención a la singularidad de las PYMES.
  • Informar, en su caso, sobre las iniciativas y regulaciones públicas que afecten a las actuaciones de empresas, organizaciones e instituciones públicas y privadas, que constituyen un valor añadido al cumplimiento de sus obligaciones legales.
  • Promocionar herramientas más adecuadas para la elaboración de las memorias e informes de sostenibilidad y de RSE.
  • Analizar el desarrollo de la RSE en España, la Unión Europea y terceros países

El Consejo se crea en el seno del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, cuyo titular será el presidente, y estará compuesto por cuarenta y ocho vocales, en cuatro grupos de doce miembros por grupo elegidos entre las organizaciones empresariales; las sindicales; las organizaciones e instituciones de reconocida representatividad e interés en el ámbito de la Responsabilidad Social; y las Administraciones Públicas.

La OMS prevé ocho millones de muertes anuales por tabaquismo hasta 2030

En un informe publicado por este organismo se destaca que de ellas el 80 por ciento se producirán en los países en desarrollo.15-02-2008 - La Organización Mundial de la Salud (OMS) ha advertido de que para 2030 morirán anualmente 8 millones de personas de enfermedades relacionadas con el tabaquismo. De esas muertes, el 80 por ciento se dará en los países en desarrollo.

En un informe publicado por este organismo, también se sostiene que la mejor manera de reducir el uso del tabaco es mediante impuestos a la venta de ese producto

Por su parte, el coordinador de la Unidad de Implementación de Políticas de Control de Tabaco de la OMS, el doctor Armando Peruga, destacó que los jóvenes son los más afectados. En este sentido, señaló que se debe crear la norma social de que fumar no es lo normal y, por lo tanto, que todos los espacios deben ser libres de humo.

El doctor agregó que también es importante "evitar en lo posible que los jóvenes tengan acceso a cigarrillos baratos, y desde luego impedir a toda costa la publicidad de las compañías tabacaleras que van dirigidas fundamentalmente a este grupo de población". El informe agregó que otras estrategias importantes son dar a conocer al público a lo que se expone al consumir tabaco, y suministrar ayuda para que los fumadores dejen el hábito.

AZPRENSA

LA DIRECCIÓN COMIENZA A CAMBIAR DE ACTITUD -Comité de Empresa de MADRID-

ÉXITO DE LAS MOVILIZACIONES DEL PASADO MARTES 5 DE FEBRERO CONTRA LA TEMPORALIDAD

 

Tras las asambleas celebradas a finales de enero, decidimos retomar las movilizaciones para dar un empuje definitivo a nuestra reivindicación contra la alta temporalidad que sufrimos y en defensa de un modelo de empresa que pase necesariamente por una plantilla estable que recoja la experiencia de tod@s.

Por ello nos volvimos a concentrar en la hora del desayuno delante de las oficinas de Madrid y delante del Ministerio de Medio Ambiente y la Confederación Hidrográfica del Tajo, en un intento de dar a conocer nuestro problema fuera del ámbito de la empresa.El éxito de las concentraciones fue evidente, con una gran participación sobre todo en las oficinas de Julián Camarillo y Valentín Beato, y, aunque menor en número, también en las de Núñez de Balboa, el Ministerio de Medio Ambiente y la Confederación del Tajo tuvieron su importancia por su repercusión exterior.

Gracias a las vosotr@s hemos conseguido que la dirección deponga la actitud que tenía hasta el momento y de pasos para alcanzar un acuerdo satisfactorio. El mismo día 5, ante la gran movilización de las concentraciones, nos llamó la directora de RRHH para tener una reunión el 13 de febrero con el único punto de retomar las negociaciones sobre el tema de la temporalidad. En dicha reunión la dirección nos ha informado, que tras los últimos meses la plantilla total ha aumentado, de manera que el porcentaje de indefinidos ha bajado al 25 %.

En la reunión del 13 de febrero asistimos l@s delegad@s del ORET y el equipo de dirección encabezado por el Secretario General del Grupo TRAGSA, el cual tiene un peso ejecutivo claro en la dirección de la empresa, lo que demuestra que no se trataba ya de una reunión cualquiera con RRHH. La dirección de la empresa sostenía que era inviable una causalización de la contratación temporal de manera que ante dicha cerrazón propusimos, para empezar a negociar, tres puntos básicos:

1. En tres años hay que revertir la situación actual y tenemos que tener un mayor número de indefinidos que de temporales.

2. Hay que definir unos criterios objetivos claros para el paso de temporal a indefinido, sobre todo la antigüedad. 

3. Debe establecerse una comisión paritaria que supervise el acuerdo.

Para profundizar en la propuesta, la dirección, alegando falta de tiempo para estudiar su posición, quería celebrar una nueva reunión el 23 de febrero, a lo que nos hemos opuesto, pidiendo que si se quiere llegar a un acuerdo, hay que intensificar las reuniones, quedando finalmente en que se celebre el 19 de febrero. En esta reunión se han comprometido a traer una propuesta en firme para poder alcanzar el acuerdo.

Tenemos claro que gracias a las movilizaciones con un amplio respaldo de l@s trabajador@s, la dirección ha cambiado de actitud. Pero también queremos mostrar nuestra voluntad sincera de llegar a un acuerdo, por lo que aplazamos de momento las movilizaciones previstas hasta el próximo martes donde podremos verificar el avance de las negociaciones y si la voluntad de la dirección es firme.

Además, os informamos de que hemos enviado varias cartas dirigidas a l@s Ministr@s de Economía y Hacienda (de quien depende la SEPI), de Agricultura, Medio Ambiente, Administraciones Públicas y Trabajo explicando nuestra situación y pidiendo su implicación para acabar con el 75 % de temporalidad que sufrimos. Así mismo os informamos de que vamos a seguir reuniéndonos con quien haga falta para avanzar en una solución a esta situación.

PORQUE CREEMOS EN UNA EMPRESA PÚBLICA FUERTE, ESTABLE Y QUE DÉ EL MEJOR SERVICIO A L@S CIUDADAN@S, ACABEMOS CON LA TEMPORALIDAD 

RESPUESTA A LAS PREGUNTAS DE LAS ASAMBLEAS

Hoy os publicamos las respuestas a las preguntas más significativas que expusistéis en las ASAMBLEAS. Hemos tardado un poco porque necesitábamos consultar ciertos puntos tanto a abogados de sindicatos como a la propia inspección. Afortunadamente la semana pasada se celebró en CC.OO. un Encuentro de 'Empleo y Contratación Hoy' que tenían como participantes, además del Secretario General de Comisiones Obreras, al jefe de Inspectores de Madrid y a un abogado de la Universidad Autónoma de Madrid, especializado en temas de contratación.

1.- Los contratos en prácticas no se corresponden con lo que es realmente un contrato en prácticas, algunos con contrato de este tipo se les otorga la responsabilidad de RTP y esos contratos no tienen validez con el Real Decreto del 2006. ¿se ha hecho algo en este sentido?

El contrato de prácticas está regulado en el siguiente link:

http://www.inem.es/inem/ciudadano/empleo/contratos/pdf/12practicas.pdf

Si se aplica mal el contrato de prácticas nos encontraríamos ante fraude de ley, que en un principio tiene ámbito personal, es decir el trabajador debe denunciar la situación, si nos encontramos con casos generalizados se podría ir a la Inspección de Trabajo para que realizara una inspección. En estos casos necesitaríamos que los afectados se pudieran poner en contacto con el Comité de Empresa que podría realizar la denuncia a la inspección.
La estabilidad en el empleo también conlleva calidad en la contratación y en las reuniones con la Dirección siempre resaltamos la importancia de tener una categoría (nivel salarial) acorde al puesto de trabajo que se desempeña. No admitimos que los puestos de responsabilidad se dirijan con un contrato de inferior condiciones y por este motivo en 2005 conseguimos una comisión paritaria de RECLASIFICACIÓN que se reúne dos veces al año. Para presentar vuestro caso debéis leer el Acta: INTRANET / RRHH / Documentación / Actas de Reuniones entre el ORET y la Dirección de Empresa / ACTA Nº 10 (Procedimiento de presentación de solicitudes de reclasificación).

2.- ¿Qué puede suponer la resolución del inspector de trabajo (IT) para la empresa? ¿Una multa?

La historia precedente ya la conocéis, y la podéis ver en artículos anteriores de este Blog. Los pasos que creemos que se van a dar, después de consultar realizadas, tanto a los sindicatos como a la propia inspección, son:
A- El inspector revisará todos los contratos de ‘Obra y Servicio’ y realizará un informe que indicará los trabajadores que deben pasar a indefinidos. Lo presentará a la empresa para que actúe y nos lo comunicará al Comité de Empresa, como parte interesada.
B- Si no ejecuta el resultado de la inspección se aplicará una sanción a la empresa que puede llegar hasta los 6 millones de euros.

3.- ¿Cuándo resolverá el IT?

El trabajo que tiene el IT es inmenso y no sabemos los medios que dispone. Hay que tener en cuenta que debe revisar todos los contratos por obra (más de 1.500). El mismo día de la última reunión, 23 de enero 2008, solicitó a la empresa los datos para iniciar su revisión, y la dirección se comprometió a  facilitarla tres semanas después.

4.- Aunque el IT obligue a la empresa a hacer de plantilla aquellos contratos que vea claros, eso no tiene porqué significar que se alcance un porcentaje alto de trabajadores fijos. ¿sabéis que eso puede pasar?

Desconocemos el efecto real sobre el porcentaje de contratación, pero en cualquier caso dicho porcentaje aumentará, dado el bajo nivel del cual partimos. La IT tiene que estudiar contrato por contrato de obra para ver su legalidad tomando como referencia el Artículo 15 del Estatuto de los Trabajadores que articula las diferentes modalidades de contratación vigentes en España. La contratación natural es la indefinida y se recurre a la de obra en casos muy concretos. En Tragsatec, dadas las cifras que le aportamos al Inspector, la relación entre ambos tipos de contratos es muy desproporcionada a la media de Madrid (70% indefinidos y 30% con contratos temporales) y por eso actúa, e intuimos que Recursos Humanos hace un uso abusivo de la contratación temporal.

También sabemos que la IT tomará como criterio la función que el trabajador realiza, independientemente del proyecto en el cual lo realice y el lugar, salvo si hay desplazamiento de provincia.

5.- ¿Se puede hacer una denuncia colectiva?

Se pueden realizar demandas a la inspección de trabajo tanto de trabajadores en particular, Comités de Empresa o Sindicatos. Para ello hay que localizar casos concretos que rompan los criterios de contratación.

También se justifican denuncias colectivas si se rompen acuerdos colectivos, pero sobre este tema la empresa nunca a querido llegar a ellos. Es  muy importante conseguir estos acuerdos y por eso nos estamos movilizando y pedimos una Comisión de Seguimiento.

6.- ¿Cuáles son los argumentos de la empresa para mantener sólo el 30% de los trabajadores en plantilla?

Que no tienen control sobre las ofertas que nos encomienda la administración. Como medio propio, TRAGSA debe aceptar toda obra que la administración le indique, sin poder renunciar a ella y con los plazos que ellos dan. Por este motivo aplican los contratos por obra y servicio, pues no son actividad normal de la empresa, puesto que es una persona ajena a la empresa quién tiene la potestad.

Además, la Dirección, justifica que somos un grupo empresarial similar a FCC, Ferrovial, ACS (constructoras), que tienen un porcentaje del 30%, que es la cifra que consideran máxima para TRAGSATEC, y que sea igual que la del GRUPO TRAGSA. Pero la realidad es que, por la propia decisión de la Dirección, seguimos vinculados al CONVENIO DE INGENIERIAS y OFICINAS TÉCNICAS, que no tienen este problema de temporalidad (70% fijos).

7.- Cuando resuelva el IT, ¿Se va a controlar a los trabajadores a los que se haga de plantilla, para saber si se les hace de plantilla o se les da la baja en la empresa?

Eso es lo que pretendemos al pedir una Comisión de seguimiento, que se cumpla estrictamente lo estipulado en el convenio. En el caso de despido por cese de actividad que sea real y no por conveniencia o para evitar que al trabajador se le haga indefinido. En el Estatuto se establece que si se produce este cese no puede ser ocupado por otro trabajador el puesto si no pasa al menos 6 meses. Estimamos que hay un gran número de obras que son continuas en el tiempo y no tienen estos periodos de espera.

CALENDARIO LABORAL 2008 -MADRID-

Muchos compañeros nos estáis preguntando sobre el Calendario Laboral de este año. Como estáis comprobando no se ha llegado a un acuerdo y se sigue fichando con el computo horario del calendario de 2007. Las negociaciones se iniciaron muy tarde, y Recursos Humanos nos alegaba que tenían muy pocas fechas para podernos reunir dado el cúmulo de trabajo que tuvieron a finales de año. Así la primera reunión con propuestas se inició en Enero de 2008, donde realizamos una propuesta con tres alternativas.

Este año el calendario no parece muy complicado, pues se va a disponer de muy pocos puentes. Pero dos de estos puentes se sitúan a finales de año (26 de Diciembre de 2008 y 2 de Enero de 2009) y dentro de los periodos de TURNO DE NAVIDAD que por convenio nos corresponde. La postura de la empresa es no alargar estos turnos, como ha pasado este año, y considerar estos días dentro de los turnos y no como días recuperables, como siempre ha sucedido con todos los puentes y que tenemos firmados por acuerdos. Por eso nuestras propuestas giran en que los 2 días que completan el TURNO DE NAVIDAD se dispusieran de libre uso durante el año.

La contestación ha sido la misma, propuesta inicial de la dirección y por eso no hemos firmado el calendario, pendientes de nuevas reuniones para acercar posiciones. Por otro lado, en otras provincias, como Valencia ya tienen el calendario firmado con una propuesta similar a la nuestra, que en esta ocasión no ha chocado con el NO de la Dirección. Hecho que nos parece discriminatorio. Además últimamente estamos viendo que Recursos Humanos está ofreciendo un trabajo de poca calidad, con dificultad para tener fechas de reunión con ellos, con poca atención a nuestras propuestas y con muchos errores en la elaboración de los contratos de nuestros compañeros. Nos preocupa mucho que esta saturación de servicios de RR.HH. afecte al trabajo de la empresa y por eso estamos exigiendo que dote de mayores medios al departamento para que solucione el desarrollo normal de tal unidad.

Os seguiremos informando

UN PASO ADELANTE

Muchas gracias por la asistencia a la convocatoria del pasado martes, 5 de febrero. En la mayoría de los centros de trabajo participó un número muy alto de trabajador@s, manifestando así a la dirección nuestro compromiso en alcanzar un acuerdo que fortalezca la empresa y la dote de la calidad necesaria para realizar las funciones públicas que nos encomiendan. Y ese acuerdo pasa inexorablemente por acabar con la alta temporalidad que sufrimos.

Agradecemos especialmente la participación de l@s trabajador@s de las oficinas ‘periféricas’, donde es más difícil realizar la concentración dadas las exigencias y las presiones, pero que son muy importantes y tienen gran repercusión.

Para nosotr@s es muy importante acabar con esta situación. Casi tod@s hemos iniciado nuestra carrera profesional en TRAGASATEC  con un contrato  temporal y tenemos la aspiración de ser indefinidos, dando mayor estabilidad a la empresa.

Una plantilla estable no sólo es una reivindicación justa, sino que sería beneficiosa para la empresa, al no romper las líneas de trabajo que se nutren de la experiencia de años de l@s trabajador@s que se mantendrían en sus puestos y no serían rotad@s. Con una plantilla estable ganaríamos en un trabajo efectivo y de calidad, algo de lo que nos beneficiaríamos TOD@S.

También os decimos que las movilizaciones ya están teniendo sus efectos: la dirección de la empresa nos ha convocado para empezar a reunirnos la semana que viene, lo que ya es, en sí, UN PASO ADELANTE.

Un abrazo a tod@s y os seguiremos informando.