CALENDARIO LABORAL 2008 -MADRID- Ayer ser firmó.

‘Por fin se ha firmado el CALENDARIO LABORAL 2008. El acúmulo de trabajo en RR.HH. así como unas posiciones iniciales muy distantes en cuanto la valoración de los días de puente que coincidían con días de convenio de los Turnos de Navidad así como la recuperación de estos días para el personal que debe quedarse de manera obligatoria, han hecho que se retrasara la firma.Antes de verlo es importante tener las siguientes consideraciones:

1.- El próximo martes 4 de marzo de 2008 se hará efectivo el calendario. Ese día se actulizará el computo de horas de cada uno de nosotros de tal forma que se sumará al tiempo que ya tenemos, los minutos de más que hasta esa fecha cada uno hemos hecho en los días que hemos trabajado desde el 1 de enero de 2008 a 3 de marzo de 2008. El ejemplo que os pongo es de uno de nosotros que desde el 1 de enero (ha cogido, por tanto, el primer turno de navidad de 2007) está trabajando y no ha faltado ningún día, entonces hasta el 4 de marzo tendría 41 días que ha fichado y se le añadiría a su cómputo de 82 minutos.

2.- Por primera vez tenemos DÍAS RECUPERABLES: dos. Estos días son los que la empresa ha decidido como compensación del puente del 26 de diciembre -PRIMER TURNO- o 2 de enero -SEGUNDO TURNO-; y el puente de San Isidro, por coincidir con la fiesta de la Empresa. Y como explica el horario, son días pareados para que el 50% de la plantilla lo coja un día y el otro 50% el otro.

3.- Recordar que la excepción que se escribe en los PUENTES ’Por razones organizativas y de atención al cliente, se precisa garantizar unos servicios mínimos durante los días de puente ....’ ÚNICAMENTE SE APLICA LA COMPENSACIÓN DEL DÍA en que se debe permanecer en el puesto por OTRO DÍA al personal de la SEDE. El resto de compañeros, que están en oficina de cliente, no están sujetos a esta premisa. Recordad que aquellos que deban cumplir un horario diferente, por cubrir las necesiades del cliente en oficinas fuera de la sede, deben de tener un horario que la empresa debe acordar con la representación de los trabajadores. Por este motivo os solicitamos: quién tenga un horario diferente al firmado se ponga en contacto con nosotros para poder estudiar la situación.’ Juntos tenemos más fuerza.

EMPRESA: TECNOLOGÍAS Y SERVICIOS AGRARIOS, S.A.
DOMICILIO: JULIÁN CAMARILO, 6B - VALENTÍN BEATO, 6 - VELÁZQUEZ, 36
LOCALIDAD: MADRID
CONVENIO:  C.C.N. DE EMPRESAS DE INGENIERÍA Y OFICINAS DE ESTUDIOS TÉCNICOS
		ENERO								FEBRERO								MARZO								ABRIL
		L	M	M	J	V	S	D		L	M	M	J	V	S	D		L	M	M	J	V	S	D		L	M	M	J	V	S	D
			1	2	3	4	5	6						1	2	3							1	2			1	2	3	4	5	6
		7	8	9	10	11	12	13		4	5	6	7	8	9	10		3	4	5	6	7	8	9		7	8	9	10	11	12	13
		14	15	16	17	18	19	20		11	12	13	14	15	16	17		10	11	12	13	14	15	16		14	15	16	17	18	19	20
		21	22	23	24	25	26	27		18	19	20	21	22	23	24		17	18	19	20	21	22	23		21	22	23	24	25	26	27
		28	29	30	31					25	26	27	28	29				24	25	26	27	28	29	30		28	29	30
																		31
		MAYO								JUNIO								JULIO								AGOSTO
		L	M	M	J	V	S	D		L	M	M	J	V	S	D		L	M	M	J	V	S	D		L	M	M	J	V	S	D
					1	2	3	4								1			1	2	3	4	5	6						1	2	3
		5	6	7	8	9	10	11		2	3	4	5	6	7	8		7	8	9	10	11	12	13		4	5	6	7	8	9	10
		12	13	14	15	16	17	18		9	10	11	12	13	14	15		14	15	16	17	18	19	20		11	12	13	14	15	16	17
		19	20	21	22	23	24	25		16	17	18	19	20	21	22		21	22	23	24	25	26	27		18	19	20	21	22	23	24
		26	27	28	29	30	31			23	24	25	26	27	28	29		28	29	30	31					25	26	27	28	29	30	31
										30
		SEPTIEMBRE								OCTUBRE								NOVIEMBRE								DICIEMBRE
		L	M	M	J	V	S	D		L	M	M	J	V	S	D		L	M	M	J	V	S	D		L	M	M	J	V	S	D
		1	2	3	4	5	6	7				1	2	3	4	5							1	2		1	2	3	4	5	6	7
		8	9	10	11	12	13	14		6	7	8	9	10	11	12		3	4	5	6	7	8	9		8	9	10	11	12	13	14
		15	16	17	18	19	20	21		13	14	15	16	17	18	19		10	11	12	13	14	15	16		15	16	17	18	19	20	21
		22	23	24	25	26	27	28		20	21	22	23	24	25	26		17	18	19	20	21	22	23		22	23	24	25	26	27	28
		29	30							27	28	29	30	31				24	25	26	27	28	29	30		29	30	31	1	2	3	4
																										5	6
CALENDARIO LABORAL PARA EL AÑO 2008
DOMINGOS:				52
SÁBADOS:				52
PUENTES (*):					8 de Septiembre y 26 de Diciembre de 2008 ó 2 de Enero de 2009
	* Por razones organizativas y de atención al cliente, se precisa garantizar unos servicios mínimos durante los días de puente, que serán cubiertos, exclusivamente, y de manera rotativa, por personal Directivo y Cuadros Superiores, junto con el apoyo administrativo directo. A dicho personal, se le compensará con otro día de descanso a disfrutar dentro del presente año.
DÍAS RECUPERABLES(*): 19 ó 24 de marzo y 31 de Octubre ó 3 de Noviembre
	*Excepcionalmente en el ejercicio 2008, tendrán la consideración de días recuerables el 19 ó el 24 de marzo y el 31 de ocutbre ó 3 de noviembre. Al objeto de mantener el servicio cubierto al 50 por 100 en cada uno de los días, cada trabajador podrá disfrutrar únicamente de uno de los días en marzo (19 ó 24) y otro en octubre/noviembre (31 de ocutbre ó 3 de noviembre)..
24 Y 31 DE DICIEMBRE: De acuerdo a Convenio, no laborables, recuperable únicamente 4 horas del día 24.
DÍAS NO RECUPERABLES
			- TURNOS DE NAVIDAD: 4 días no recuperables en el periodo navideño  (ver turnos en la ss. hoja)
			- DÍA LIBRE DISPOSICIÓN: 2 días no recuperables durante el año
DÍA DE EMPRESA:16 de Mayo
VACACIONES:					22 días laborables
JORNADA MÁXIMA ANUAL SEGÚN CONVENIO: 1810
JORNADA ANUAL PARA EL AÑO 2008: 1748
JORNADA DE INVIERNO																	JORNADA DE VERANO
	1 de Enero a 14 de Junio																	15 de Junio a 15 de Septiembre (ambos inclusive)
	16 de Septiembre a 31 de Diciembre
		Jornada Diaria:					8 horas y 22 minutos												Jornada Diaria: 7 horas y 12 minutos
		Jornada Semanal:						41 horas y 50 minutos											Jornada Semanal: 36 horas
	HORARIO NORMAL																			HORARIO DE TURNOS
	Lunes a Viernes:																			Lunes a Viernes:
		Mañana			Entrada de 7,45 a 9,30															Mañana:			de   7’00 horas a 15’00 horas.
					Salida hasta las 21,00 horas.															Tarde:			de 15’00 horas a 23’00 horas.
					Es obligatoria la estancia diaria en el puesto de
					trabajo desde las 9,30 a las 13,45 horas, así como
					interrumpir la jornada en al menos una hora para															HORARIO NOCTURNO
					comer.
																				Domingo a Jueves:
		Tarde			Entrada a partir de las 14,45 horas.
					Salida hasta las 21,00 horas.															de 23’00 horas a 7’00 horas.
FIESTAS NACIONALES																			FIESTAS LOCALES
	1 de Enero, Año Nuevo																			15 de Mayo, San Isidro
	6 de Enero, Epifanía del Señor																			9 de Septiembre, Sta. Mª de la Cabeza
	20 de Marzo, Jueves Santo
	21 de Marzo, Viernes Santo																		FIESTAS AUTONÓMICAS
	1 de Mayo,  Fiesta del Trabajo																			2 de Mayo, Fiesta Comunidad de Madrid
	25 de Julio, Santiago Apostol
	15 de Agosto, la Asunción de la Virgen
	1 de Noviembre, Todos los Santos																		FIESTAS CONVENIO
	6 de Diciembre, Día de la Constitución Española																		24 y 31 de Diciembre
	8 de Diciembre, Día de la Inmaculada Concepción
	25 de Diciembre, Natividad del Señor
																			FIESTA EMPRESA
																			16 de Mayo
PUENTES (*Ver observación pag.anterior)														TURNOS DE NAVIDAD (*)
8 de Septiembre															1º -	19, 22, 23, 26 de Diciembre de 2008
26 Diciembre 2008 ó 2 Enero 2009															2º -	29, 30 Diciembre 2008, 2 y 5 de Enero de 2009(**)
															(*) En caso de que el día 6 de Enero de 2009 se declarase festivo, el día 5 de
DÍAS RECUPERABLES (*Ver observación pag.anterior)															Enero se consideraría puente, debiéndose establecer los servicios mínimos
															previstos para dichos días en la página anterior.
19 ó 24 marzo															(**) Si se produjese el supuesto anterior (*), el segundo turno se extendería
31 de Octubre ó  3 Noviembre															hasta el 7 de enero.

ULTIMA HORA. APLAZADAS LAS ASAMBLEAS

SE APLAZAN LAS ASAMBLEAS PARA EL PRÓXIMO LUNES 3 DE MARZO DE 2008

Dadas las prolongadas negociaciones que se han realizado el 27 de Febrero de 2008 y el acercamiento de posiciones que se ha producido, se han tenido que posponer la reunión al VIERNES 29 de febrero de 2008. Para poder presentaros una propuesta de acuerdo definitivo y respaldado por la máxima representación del Grupo Tragsa, se aplazan las ASAMBLEAS para el próximo lunes 3 de marzo de 2008 para ratificar el acuerdo.

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ES FUNDAMENTAL VUESTRA ASISTENCIA Y QUE DEIS ECO A ESTA ASAMBLEA A TODOS LOS COMPAÑEROS, OS ESPERAMOS y GRACIAS POR VUESTRO APOYO.

El sueldo y la conciliación, los factores más importantes para fidelizar al empleado, según un estudio

Este es otro titular que publica EUROPA PRESS, que sería el siguiente paso a conseguir un puesto de trabajo, mantenerlo y que la empresa luche por ser igual de atractiva. Y como siempre nos comparan con Europa, los datos vienen de estudios realizados en la UE, buena referencia para tomar ejemplo.

La mayoría de los trabajadores europeos considera que el salario y la conciliación de la vida familiar y laboral son los dos factores más decisivos para fidelizar a los empleados, según un estudio publicado hoy por la consultora de recursos humanos Hudson.

Así, la retribución fue calificada de "muy importante" para lograrlo por el 83% de los encuestados, mientras que la conciliación logró esa valoración en el 72% de los casos.

El informe sitúa en tercer lugar a las relaciones con el jefe, consideradas como "muy importantes" en 6 de cada 10 casos (64%). Las oportunidades de desarrollo y los programas de formación cierran la lista al conseguir esa misma valoración en el 54% y 53% de los casos, respectivamente.

Asimismo, el estudio concluye que existe "poca fidelidad" entre los empleados de las compañías europeas, ya que el 32% de la fuerza laboral está "activamente buscando" o preparada para cambiar de trabajo, y el 41%, aunque no está buscando, sí escucharía una oferta. Según el informe, sólo 1 de cada 4 trabajadores ni busca ni consideraría un cambio de empleo.

Respecto al grado de permanencia en la empresa, la mitad de los encuestados había estado menos de cinco años en su actual compañía y dos tercios indicó que la estancia más larga en un trabajo había sido de esa duración o menos. El estudio indica que el 29% de los trabajadores había estado entre cinco y diez años, y cuatro de cada diez, más de ese tiempo.

Es obvio que para poder llegar a fidelización antes hay que sentirse seguro en la empresa donde desarrollamos nuestro trabajo.

TRAGSATEC es una empresa femenina y muy jóven, según los datos de temporalidad

La tasa de temporalidad en el sector público alcanza el 72,1% en las mujeres y el 56,2% en los hombres

Este es el titular de hoy que publica EUROPA PRESS, cuyo nucleo de la notica está en: la temporalidad sigue siendo el principal problema laboral de los jóvenes españoles. Y da la cifra de que en la horquilla de edad de 16 a 29 años el 47% de los trabajadores posee un contrato indefinido. Lo cual se puede deducir que somos la empresa más joven de España, pues si seguimos una simple regla de tres con un 25% de contrato indefinido nos quedamos entre 16 y 23 años. Son datos que ha publicado el tercer boletín de Observatorio Joven de Empleo del Consejo de la Juventud de España, presentado hoy. Además señalan que este porcentaje aumenta en los últimos años de juventud, todavía un 44% de asalariados entre los 25 y 29 años ocupa un empleo con contrato temporal.

El porcentaje de contratos indefinidos es menos frecuente entre los trabajadores de nacionalidad extranjera, cuya diferencia se sitúa en un 38,1% frente al 48,9% en el caso de los españoles y los ciudadanos de la Unión Europea residentes en nuestro país. El nivel educativo no establece una diferencia notable en la temporalidad, si bien esta es menos frecuente para los titulados en formación profesional de grado medio o superior y los titulados universitarios. Por comunidades autónomas, sólo en Aragón, Cataluña, Madrid y La Rioja el porcentaje de jóvenes con contrato indefinido supera la mitad de los ocupados.

ALTA TEMPORALIDAD EN EMPLEO PÚBLICO.

La aportación del empleo público a esta situación de temporalidad es significativa, ya que la tasa de temporalidad en este sector es del 56,2% para los hombres y del 72,1% para las mujeres. Casi tres de cuatro mujeres jóvenes trabajando para las instituciones públicas lo hacen de manera temporal.

La vinculación más utilizada es el contrato por obra o servicio, que se sitúa en un 17,1% de los asalariados, siendo más frecuente entre los hombres. En segundo lugar, se encuentra el contrato temporal con un 10,1%. Por último, el 8,2% de los asalariados tienen contrato temporal, pero desconocen su naturaleza exacta.

Esteban alertó de la "falta de oferta de empleo en la administración pública" de los últimos años y el aumento de los contratos por obra y servicio que afecta sobre todo a las personas que ocupan puestos de "vigilancia, mantenimiento o limpieza".

CCOO edita una guía sindical para la prevención de riesgos durante el embarazo y lactancia

La secretaría confederales de la Mujer y de Salud Laboral y Medio Ambiente de CCOO, han editado esta guía basada en la necesidad de proteger la salud de la mujer embarazada y lactante, y de su descendencia, evitando los riesgos, por ser una cuestión de máxima importancia social y sindical

22-02-2008 - La mayoría de las mujeres pueden trabajar durante el embarazo y se incorporan de nuevo a sus puestos durante el periodo de lactancia, y por ello, con esta guía, CCOO quiere ayudar a los y las representantes de los trabajadores y trabajadoras a identificar los riesgos para el embarazo y la lactancia, informar sobre las medidas preventivas que habría que adoptar en las empresas y sobre los aspectos a incluir en la negociación colectiva para evitar riesgos, así como dar a conocer la normativa que ampara a las mujeres trabajadoras gestantes, que han dado a luz recientemente o en periodo de lactancia.

Algunos de los peligros existentes en los lugares de trabajo como sustancias peligrosas, ruido, estrés, etc …, que pueden suponer riesgos para la salud de todos los trabajadores, se acentúan en el caso de mujeres gestantes, que han dado a luz recientemente o que están dando el pecho, debido a los cambios biológicos que ocurren en el cuerpo de las mujeres durante el embarazo y la lactancia o a la posibilidad de dañar a los fetos en desarrollo o recién nacidos.

Para CCOO, la mayor vulnerabilidad de las mujeres durante la gestación y crianza, del embrión, el feto y el recién nacido, justifica social, técnica y legalmente una acción preventiva específica frente a los riesgos laborales con el fin de garantizar la salud de la mujeres y su descendencia.

CCOO considera también necesario incorporar la visión de género en la evaluación y prevención de los riesgos relacionados con el embarazo y la lactancia, ya que la adopción de un enfoque “neutral a los géneros” puede conllevar su invisibilidad. Evaluar los riesgos laborales que pueden afectar a las trabajadoras embarazadas o en periodo de lactancia e integrarlos en la prevención es un objetivo fundamental que debe formar parte de la estrategia sindical.

CCOO

XV CONVENIO COLECTIVO ESTATAL DE EMPRESAS DE INGENIERÍA Y OFICINAS DE ESTUDIOS TÉCNICOS

NUEVA PROPUESTA SALARIAL DE LA PATRONAL

El miércoles pasado, 16 de enero, celebramos, como estaba previsto, una nueva reunión de la mesa de negociación del convenio colectivo sectorial. En la misma, Comfía-CCOO y FeS-UGT trasladamos a la patronal los contenidos mínimos que tenía que incluir un posible acuerdo de convenio para que tuviera una vigencia de tres años, ante una nueva propuesta al alza de subida salarial que la patronal Tecniberia ha hecho para el cierre del convenio.

La nueva propuesta de subida salarial que ha efectuado la patronal es cerrar con un incremento del 4,2% el año 2007, con abono de atrasos desde el 1 de enero y actualización de tablas; una subida del 3,2% para 2008, con una cláusula de actualización de tablas salariales si el IPC fuera mayor a 31 de diciembre; y una subida del 2,8% para el año 2009 con revisión de tablas si el IPC fuera mayor y atrasos desde el mes que el IPC acumulado alcanzara este incremento.

FeS-UGT y Comfía-CCOO valoramos positivamente este avance en la propuesta salarial presentada por Tecniberia, que se acerca a las propuestas que hemos barajado en las últimas reuniones y que nos diferencia, principalmente, en la fórmula de la cláusula de revisión salarial. En este sentido hemos propuesto unas subidas salariales para 2008 del 3,2% y del 3% para 2009, con cláusula de revisión y atrasos desde 1 de julio. Estaríamos de acuerdo en el 2007.

Además, hemos vuelto a reiterar a Tecniberia la necesidad de que se incluyan en la discusión para un posible acuerdo contenidos de reducción y adecuación de jornada, promoción en las nuevas categorías de la clasificación profesional y medias de conciliación de la vida laboral y familiar e igualdad de oportunidades, ya que un convenio con una duración de tres años no vamos a saldarlo con solo una subida salarial como núcleo del acuerdo.

En este sentido, no entendemos porqué la patronal rechaza cualquier reducción de jornada, por mínima que sea, y ha sido estéril que tanto FeS-UGT como Comfía-CCOO hayamos propuesto diferentes alternativas como reducir la jornada máxima anual 5 horas en 2008 y otras 5 horas en 2009, alcanzando en ese año las 1.800 horas. Considerar el día 24 de diciembre como no laborable y no recuperable (lo que supondría no tener que recuperar 4 horas en el transcurso de cada año) y hacer posible que los viernes pudieran ser de jornada intensiva, o reducir la jornada anual en 8 horas por cada sábado que sea festivo y no se traslade a otro día laborable. Ya hemos argumentado como estas medidas tienen un coste prácticamente inapreciable en un sector tecnológicamente puntero como el nuestro, y que actualmente tenemos una jornada anual de 1.810 horas que roza la jornada máxima legal en España establecida en 1.826 horas.

Respecto a implantar un nuevo sistema de clasificación profesional, parece que no está maduro el debate, por lo que creemos que la creación de una nueva comisión quizá fuera lo más operativo para su análisis, una vez cerrado el Convenio. Así mismo, hemos trasladado a la patronal la necesidad de incluir los temas de conciliación e igualdad concretados en: Que la trabajadora tenga la opción de sustituir la hora de lactancia por acumulación de días de permiso de maternidad, que se incluya en el convenio la suspensión de contrato por permiso de paternidad y una referencia explícita a la igualdad de oportunidades y los planes de igualdad. En definitiva, propuestas perfectamente asumibles por las empresas y que facilitarían la firma del convenio después de casi un año de negociación.  El día 13 de febrero celebraremos la próxima reunión.

Madrid, enero de 2008

SEGUIREMOS INFORMANDO 

(FeS-UGT y Comfía-CCOO)

INFORMACIÓN DE LA REUNIÓN CON LA DIRECCIÓN EL 19 DE FEBRERO (SECCIÓN SINDICAL CCOO)

¿LA DIRECCIÓN QUIERE REALMENTE CAMBIAR LA SITUACIÓN? 

En el último comunicado os contábamos que, gracias a las movilizaciones, habíamos conseguido que la dirección depusiera la actitud que tenía hasta el momento, llamándonos para tener una reunión el 13 de febrero con el único punto de retomar las negociaciones sobre el tema de la temporalidad.

En dicha reunión la dirección dijo estar dispuesta a aceptar la inversión de la situación, pasando a una plantilla mayoritariamente indefinida en el plazo de 3 ó 4 años y se comprometía a hacer indefinidos en el primer trimestre de 2008 a los casos más sangrantes que recogía nuestra propuesta inicial y alcanzar el porcentaje de indefinidos del Grupo (31 %) en un año.

Para profundizar en la propuesta, tal y como os contamos, el 19 de febrero hemos tenido una nueva reunión, para la que se habían comprometido a traer una propuesta para poder alcanzar el acuerdo, algo que al final no han hecho.

En la reunión entre una delegación del ORET y la dirección parecía que se avanzaba a un acuerdo, pero a mitad de la reunión el Secretario General del Grupo se fue y no se pudo seguir concretando.  Nosotros expusimos de nuevo nuestra propuesta, de manera que parecía que se llegó a un principio de acuerdo en una serie de puntos, a saber: 

1.     Parecía en un principio que estaban de acuerdo que en 3 ó 4 años hay que superar el 50 % de contratos indefinidos en la empresa.

2.     Se recoge en  acta que el 1 de abril pasará a indefinidos la gente que lleva más de 60 o 36 meses contratados, meses a contar desde un periodo de interrumpción aún por concretar. Así mismo, estaríamos de acuerdo en que en el 2008 se alcanzaría el porcentaje del Grupo (32 %), es decir un@s 280 trabajador@s aproximadamente pasarían a ser indefinidos a final de año.

3.     También estamos de acuerdo en que el criterio principal tiene que ser el de la antigüedad a la hora de hacer indefinidos (la empresa plantea también otros criterios como son la estabilidad del proyecto, la polivalencia de la plantilla para ubicarla en otra tarea, la procedencia o no de otra empresa del Grupo y la situación del mercado laboral para algunas titulaciones).

El problema fue que al ausentarse el Secretario General no fue posible concretar más. La dirección de recursos humanos alegó que necesitaba más tiempo para poder ver como seguir avanzando, y nos convocó para el miércoles 27 de febrero. 

Nuestra propuesta que hemos vuelto a definir para alcanzar el acuerdo es:

1.      Alcanzar  un porcentaje de contratación indefinida del 65% en 4 años o 60 % en 3 años, sujeto a posibles correcciones por crecimiento de la empresa.

2.      La conversión a indefinidos se hará en base al criterio de antigüedad, y de forma minoritaria (un 30 % de los mismos) según los otros criterios planteados.

3.      Comisión formada por la dirección y una delegación del ORET que, con carácter semestral, revise el cumplimiento del acuerdo, sobre todo respecto a porcentaje y criterios. Nosotr@s no estamos segur@s de a donde quiere ir la dirección de la empresa y si de verdad existe una voluntad sincera de avanzar hacia una empresa estable, puesto que el argumento que esgrimen es que no admiten que haya una empresa del Grupo con más indefinidos que el resto, y en la matriz TRAGSA se está hablando de llegar a un acuerdo con una subida anual de tan sólo el 1 %.

Por eso queremos dejar claro que, o hay una voluntad clara de fijar unas cifras y un calendario sería para alcanzar una empresa estable, o vamos a volver a las movilizaciones. De momento, entre el JUEVES 28 Y EL VIERNES 29 vamos a convocar varias ASAMBLEAS EN TODOS LOS CENTROS del país para informaros del resultado de la reunión, plantearos a votación, si lo hubiera, un posible preacuerdo, o bien preparar las siguientes movilizaciones. En su día planteamos la realización de CONCENTRACIONES fuera del horario laboral, con una principal en Madrid en las puertas de la SEPI, para el día 21, pero ya no da tiempo para convocarla en tiempo y forma (hay que avisar con 10 días a la delegación del gobierno), por lo que en las asambleas del 28 y 29 de febrero os comunicaríamos las nuevas fechas, en el caso de que la dirección no quiera avanzar más en la concreción de un acuerdo serio.

 PORQUE CREEMOS EN UNA EMPRESA PÚBLICA FUERTE, ESTABLE Y QUE DÉ EL MEJOR SERVICIO A L@S CIUDADAN@S, ACABEMOS CON LA TEMPORALIDAD 

SECCIÓN SINDICAL ESTATAL DE CCOO TRAGSATEC                          

Según CCOO los riesgos psicosociales tienen su origen en la organización del trabajo

Para CCOO es fundamental que la salud laboral se convierta en un tema estrella de la negociación colectiva, porque estamos hablando del núcleo duro de las relaciones laborales, es decir, de la organización del trabajo.

21-02-2008 Un estudio de Instituto Sindical de Salud, Trabajo, Ambiente y Salud de CCOO sobre la evaluación de los riesgos psicosociales y de intervenciones preventivas en las empresas, determinó que los riesgos psicosociales existen, afectan a la salud física y mental, tienen su origen en la organización del trabajo, son identificables, medibles y controlables.

Hoy disponemos de evidencia científica suficiente y de un marco conceptual claro para relacionar la exposición laboral a riesgos psicosociales con enfermedades y trastornos de la salud física y mental, dice el estudio de CCOO, que pone como ejemplo una empresa donde la injusticia con que se trata a algunos trabajadores tiene consecuencias: más de un 30 % de absentismo.

La investigación realizada por ISTAS evidencia que la exposición a riesgos psicosociales en España es importante y guarda una estrecha relación con las prácticas de gestión de mano de obra en las empresas, además de describir un claro panorama de desigualdad en función de los distintos ejes de segregación ( clase social, género, edad, y país de origen) de dichas prácticas de gestión.

El estudio rompe los tópicos sobre que el riesgo psicosocial es un riesgo de directivos, al poner de manifiesto la mayor exposición al riesgo de las personas con ocupaciones menos cualificadas y de las mujeres. Y aunque el panorama de la prevención psicosocial en España puede ser desolador, la actividad preventiva está aumentando. Cada vez hay más experiencias y de mayor calidad, de las que no son ajenos, ni la participación propositiva de multitud de delegados y delegadas de prevención, ni la disponibilidad de la metodología COPSOQ, unida ala posición activa de algunos gobierno de Comunidades Autónomas y la acción profesional de algunos servicios de prevención.

C.S.CCOO